项目负责人：指的是项目的委托人，同事也是拥有最终的决定权的人 而受项目负责人的委托推动项目前进的人就是项目经理

项目由品质、期限、成本 3 个要素组成

项目负责人和项目经理的区别，各自的职责是什么？

作者：合格的 PM 链接：https://www.zhihu.com/question/25005114/answer/2627981656 来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

1.不同的定义：

项目负责人和项目经理有一个本质的区别：项目负责人是负责建设项目的经理。项目经理是企业为建立以项目经理负责制为核心的责任保障体系，实施项目质量、安全、进度、成本管理，全面提高项目管理水平而设立的重要管理岗位。

2、 工作能力的不同要求：

项目负责人主要从整体之上把握全局。因此，他的工作需要更多的宏观调控能力，从全局用以指导项目的发展。相比之下，项目经理通常需要负责更具体的事情。因此，他需要有更专业的工作能力，擅长某一方面或领域。

3、 不同权利：

项目负责人可以与项目使用人联系，提出项目的建设目的和相关功能要求，参与设计方案的评审和设计单位的选择。项目负责人应参加项目监理单位的投标工作。项目经理的主要职责是带领项目组在预算内按时、高质量地完成所有项目工作，并使客户满意。

4、 不同状态：

项目负责人的状态高于项目经理的状态。对于大型项目，只有一个项目负责人，但可以有几个项目经理。

5、 不同职责：

项目负责人是相关项目的主要负责人。在项目前期、实施期和末期，相关工作有最终决定权，相关项目的问题也由负责人负责。项目经理主要负责监督管理。在项目实施过程之中，项目经理主要负责相关负责人和人员的管理监督和政策执行，与负责人不同。